Культ продуктивности: отрывок из книги Владимира Завертайлова

О том, чем опасен современный культ продуктивности и зачем нам необходим тайм-менеджмент, мы читаем в книге Владимира Завертайлова «Тайм-менеджмент для тех, у кого лапки. Как управлять рутиной и работой так, чтобы избежать хаоса и чувствовать себя полным сил».

Культ продуктивности – современное рабство

В ХХ веке продуктивностью «болели» только на рабочих местах – дома в свободное время можно было тупить у телевизора или как-то иначе предаваться счастью от ничегонеделания. 

Но с развитием технологий гаджеты стали куда ближе – работодатели, клиенты, партнеры ожидают, что вы в курсе всех дел 24/7, отвечаете на письма 24/7, решаете вопросы 24/7. А с ростом самозанятости любые часы, потраченные будто бы «впустую» (равно «не на работу»), уподобились преступлению. Ведь в этот момент кто-то другой что-то делает и обходит нас в результатах. Вот почему культ продуктивности никогда еще не был таким сильным, как сейчас – нам кажется, что можно и нужно успеть сделать как можно больше.

Это может показаться странным и нелогичным. Но нам нужно прожить и пережить культ продуктивности.

Получить от него все плюсы (например, стать профессионалом в своем деле и научиться зарабатывать деньги).

Выгореть пару раз до уголечков. Подчиниться чужим целям. Прежде чем послать их к чертовой матери и обрести свои. Да, больно. Но, похоже, другой дороги нет. Давайте рассмотрим этот путь в деталях.

Путь от пофигиста к ZEN

Люди, которые с воодушевлением погружаются в мир тайм-менеджмента, нередко быстро теряют мотивацию и оставляют эту идею на полпути.

Типичных причин несколько:

 Отсутствие четкой и конкретной цели, ради которой человеку действительно нужны эти знания и навыки.
 Неправильный выбор курса или книги: либо материал слишком простой и не дает нужных знаний, либо наоборот – слишком заумный.
 Отсутствие самодисциплины, а следовательно, и регулярных занятий.
 Голая теория, без внедрения изученного в повседневную практику.

Но самая противная гадость в том, что приходится вырабатывать свою систему управления задачами. Да, адаптируя чужой опыт. Но набор подходов, лайфхаков и методик каждый должен подобрать сам.
Хуже того, путь к просветлению лежит через боль и страдания. Через загрузку себя миллионом задач и через «да ну его нафиг, так напрягаться». Без кармических звездюлей невозможно выработать хорошую систему управления задачами.

О чем-то таком писал Фридрих Ницше в книге «Так говорил Заратустра», в главе «О трех превращениях». Давайте подробнее рассмотрим характеристику героев нашей цепочки:

Пофигист

Пофигист не планирует ничего в своей жизни. У него нет больших целей или сложных проектов. Он прячется от жизни в социальных сетях и тик-токах.

Планировщик может привлечь его внимание только случайно, заразив идеей планирования времени.

Характерные черты: 

 Ничего не планирует в принципе.
 Опаздывает и подводит людей. Другие люди не хотят иметь с ним дел и считают его ненадежным болваном (хотя он может быть приятным в общении и забавным в неформальной обстановке).
 Не имеет ни больших личных целей, ни сложных проектов (хотя может про них рассуждать, смешивая то немногое, что он сделал со своими планами-фантасмагориями).
 Постоянно скролит ленту, охотится за дешевым дофамином. 
 Сидит на шее у родителей или имеет нестабильный заработок. 
 Преувеличивает свои достижения.

Неудачник

Неудачник ничего не успевает, у него всегда миллион дел, и он живет на работе. Дома у него всегда бардак. Его обезьянка управляет им, и он страдает. Неудачник считает, что его жизнь проходит мимо и что вокруг полно более успешных людей.

Характерные черты:

 Ничего не успевает, хотя пашет как пендельфедер.
 Миллион дел в голове, которые ВНЕЗАПНО в самый неподходящий момент выскакивают и орут на него.
 Живет на работе. Или двух. Или трех.
 Дома – завал из посуды, носков, трусов, синей изоленты и недоделанных проектов, типа недорисованных картин или недоклеенных самолетиков.
 Подводит других, но списывает это на обстоятельства: сломавшиеся троллейбусы, гадов-поставщиков или внезапно появившихся инопланетян.

Систематизатор

Систематизатору надоело быть неудачником, и он решил освоить какую-либо методику тайм-менеджмента. Он уже упорядочивает знания о мире, задачи и умеет структурировать время. Собирает все делишки в списки и проекты. Он вполне может обходиться блокнотом, Ноушеном или Эверноутом, но иногда интересуется специальным софтом и техниками. В софте он ценит скорость фиксации идей и удобство классификации.

Характерные черты:

 Знаком с техниками тайм-менеджмента.
 Собирает все свои задачи в списки.
 Подобрал инструменты и выстроил из них систему.
 Иногда интересуется новым софтом и техниками.
 Может выглядеть жестким: не терпит опозданий и отговорок.
Трудоголик-мазохист
Верблюд в терминах Ницше.
В это чудо превращается Систематизатор, помешанный на идее продуктивности или под действием энтропии. Трудоголик использует множество инструментов и техник, таких как ярлычки, теги, цвета, эмодзи, напоминалки и проекты-подпроекты. У него под сотню проектов и тысячи задач, часть из которых используются как справочники. Хочет красить все задачи в разный цвет. Или даже каждую букву задачи в разный цвет. Вся его жизнь превратилась в один бесконечный чек-лист. 

Характерные черты: 

 Использует множество инструментов и техник.
 Постоянно в поисках новых лайфхаков и волшебных таблеток.
 У него под сотню проектов и тысячи задач.
 Достигает многого, но чувствует, что всё еще недостаточно крут.
 Ужас и кошмар в том, что эту стадию невозможно перепрыгнуть, если хочется прогрессировать дальше. А еще можно время от времени скатываться в нее как бы само-по-себе.

Осознанный

Лев в терминах Ницше.
Осознанный понял, что главное – одно, и ведет битву за свои цели. Его кредо: фокусироваться на важных делах и не забывать про рутину. Он знает, что потеря контроля вернет ему статус неудачника.

Характерные черты:

 Понял, что времени мало, а главное – одно.
 Ведет битву за свои цели.
 Фокусируется на важных делах.
 Знает людей, их сильные и слабые стороны и умеет делегировать.

Просветленный

Просветленный создает что-то новое и держит свои дела под контролем. Он фокусируется на важном для него и мимоходом мастерски решает рутину. У него есть время и энергия не только на свои планы, но и на спонтанные действия.

Характерные черты:

 Создает что-то новое.
 Держит свои дела под контролем. Делает это легко, как бы мимоходом.
 Фокусируется на важном.
 Другие люди сами тянутся к нему.

По материалам eksmo.ru